8月1日前,每到周五,理财师微信小群都会洋溢着紧张而又带点期盼的氛围,因为这是特别的一天——各家量化出业绩预估的日子。
在中国,私募是比公募更卷的地方。这个卷,当然不比公募勤奋人士一天尽调9家公司,一年路演1000次,而在于微信群里每周排名——周五看预估,周一看净值汇总,周二看周报,一个礼拜业绩能比上个好几次。
特别是对于其中同质化的指增产品,或许每周努力对比一下下,就能够准确的看出一些不一样的细节。
过去很多人诟病量化每周业绩排名,现在不断看到那些曾经每周播报净值的渠道或账号,声明自己更新到了最后一刊,不免有些感伤,就像《白色巨塔》前期令人恨得咬牙的财前五郎,真到死去的时候令人无限怜悯。
8月1日后,私募净值集体下架,对不擅讲故事的量化私募来说,不是什么好消息。毕竟谁也不想走网络公司「地推铁军」的路线,去陆家嘴中央绿地接头,偷偷从公文包里掏出来一份PPT:朋友,私募买不买?最近XX指增都创新高了。
上半年,量化规模由1.21万亿塌缩至7800亿,指增作为国内量化第一大产品线自然元气大伤。一个非常血淋淋的数据,量化指增产品(除去空气指增)由去年的1335只缩减到803只,除了300指增平均收得2.51%的收益,500与1000指增分别有9.8%和14%的亏损[1]。
有一线量化私募人士向远川抱怨:指增今年是卖不动了,在强大的负beta面前,就算有超额也无济于事,而在净值更新「消失」之后,对比各家超额更是艰难。监管重压之下,客户对量化愈发不信任,各家管理人得严肃思考量化生意模式的未来了。
这也是本文需要探讨的问题:如果传统的指增产品卷不下去了,指增这个品类还有哪些新的出路?
与海外以加杠杆的量化对冲和股票多空为主不同,国内量化很具有中国特色,指数增强产品从2017年诞生之初到现在,一直是最主流的量化产品。
为什么国内会流行指增?佑维投资合伙人郑铎告诉远川,一来国内主要是用股指期货对冲,很少通过个股对冲,所以中性策略的来源就是变形的,不如量化多头产品来的有意义,二来指增产品有一个Benchmark,容易向客户讲明白,即使跌了一些机构客户也容易向上管理。
就像商品可多可空,理论上商品指增没有股票指增的意义那么大,「但指增产品就是有带货作用。国内没那么多人关注商品期货,但客户会先购买我们的商品指增,然后随着了解加深,会逐渐关注到我们其他策略产品。」郑铎说。
海外因为资金成本和对冲成本成本非常低,指增产品性价比远不如加杠杆的对冲产品。明汯投资创始人裘慧明向远川回忆,国内指增出现有着特殊的历史背景。
2014-2015年,量化私募选择做全市场选股的策略,在大多数情况下要两年时间来验证自己是有超额的,而做指增半年或一年就够了,时间大幅度缩短。而且公募「巴克莱三杰」指增做的比较早,有一定群众基础。「当时量化市场规模小,卡了风格后超额也足够高,也便于客户理解。」
因此早先量化做指增更便于拓展规模,也比做全市场选股(空气指增)更符合实际。但随着量化玩家不断地加入,300、500、1000成分股中的alpha越来越难卷,量化内部也对指增也慢慢变得怀疑。
「我们做量化追求的是alpha最大化,而500、1000指增,说难听点就为了跟踪误差去把alpha打折。」一名量化老板向远川透露。量化把小盘指数卷个遍后,2021年一些量化私募彻底放飞,推出空气指增。
当时各家量化PPT里,空气指增是杀手级产品。有的会自信介绍,「从数据表现看,空气指增大概率不会错过各种类型的市场风格」,有的会严谨说明,「量化管理人尊重数据科学,全市场选股较于各条指增产品线,收益更高,回撤差不多」,还有的相当直白,空气指增让客户从此告别了选择困难。
纽达投资合伙人黎茜茜曾向远川犀利点评,指增终有反噬的一天。每周去做业绩对比,使得大家一直疯狂地在某些风格上暴露,其实这样的产品不会让客户有粘性,只会一直去追涨杀跌。
这会对私募造成两个负面影响,「其一投研端压力非常大,难以沉下心来做研发,一直追赶着别人做什么我做什么;其二经营端客户没有粘性,那就没办法留存足够的利润投入研发,从而只能一直去获客」。
那么推导下来,「私募不会有足够的利润,久而久之就会导致一个去产能的结果。」
国内私募市场有个普遍的规律:可做的策略慢慢的变有限的时候,总能开辟新的增量赛道。譬若今年股票指增一衰,商品指增就开始冒芽。逻辑也不难理解,内部难以为继,向外转移矛盾总是一个解决办法。
商品指增是今年私募圈为数不多余温尚存的策略,加深了翼品、佑维、鸣熙、宏锡等一众私募的曝光。
翼品是最早推出商品指数增强产品的私募基金。基金经理周鑫告诉远川,自己核心想法就是看好商品指数本身是一类不错的beta,牛长熊短。只不过,2010-2020年的大宗熊市,削弱了市场对大宗商品配置价值的认知。
「俄乌冲突爆发后,俄罗斯把大宗商品武器化,美国把美元武器化。俄罗斯离开swift系统和美元固然难受,但是俄罗斯以及世界没有一天可以离开铜和原油这样的大宗商品。这两个动作都利好大宗商品。」
所以,在研究了国内外所有的商品基金和商品指数之后,周鑫决定要用南华商品指数构建一个beta型商品配置的基金。在周鑫看来,近10年来大宗商品每一次回调一般在2-5个月,回调后非常有可能是买入的机会,因此在2023年前5个月南华商品指数出现了超过10%的调整时,翼品就从6月开始推动这个新产品的上线。
佑维投资郑铎告诉远川,「商品指增是去年我们一个客户提出的,因为他观察到近三年至少有70%的CTA管理人跑不赢商品指数。」
鸣熙投资市场总监张精忠向远川表示,指增现在大家越来越卷,以至于卷向一些小众的东西,「于是我们思考,有没有一些Beta非常性感,但大家获取不到。首先想到的就是南华商品指数,它在历史上证明了Beta非常强劲。那我们为啥不复制这个Beta,把它做成一个工具化的产品?」
通常而言,私募做商品指增跟踪的不是南华商品指数,就是中证商品期货成分指数,两者差别并不大。选前者的是因为,火富牛、排排网、朝阳永续等平台都有南华,更便于投资人比较;而选后者的认为,南华黑色系权重会偏高,中证旗下的指数相对来说编制的会更公允一些。
据远川观察,各家私募做商品指增最大的分歧点在于,到底要不要对商品指数进行完全复制。
鸣熙的做法是完全复制南华商品指数,因为期货带有杠杆,保证金之外的资金可通过现金管理与套利策略的方式做增强。佑维则是在中证商品期货成分指数的基础上,用自家的平衡型CTA策略做增强。
「现在市场上最缺的是复制」,张精忠称,「用CTA做南华商品指增比较难,如果我们用高波的CTA来做超额,就可能会引起跟踪误差的扩大。」而且完全复制没理由收后端,费率也更低。
郑铎对此持不同的观点,「纯复制指数难度太低了」,对于做CTA的管理人来说,商品有容量上限,「交易所一些特定品种在特定时间会有仓位限制。比如在特定时间要做500手铁矿,纯复制的商品指增必然持有铁矿,那商品指增就会占据我整体策略的容量,进而对做增强的CTA策略产生影响。」
一个出于Beta的角度,一个出于Alpha的角度,难言谁对谁错。只是商品指增再怎么火热,逃离不了指增的局限。倘若遇到连续2-3年的商品下跌行情,做趋势跟踪或截面策略可能还有绝对收益,但做商品指增大概率会是负收益。
「大家关注商品指增,其实是相信长期通胀的大逻辑。」今年商品指数涨了一波,又跌回年初起涨的位置,但郑铎认为,商品指增未来大的Beta机会还是存在,「商品指数仍然处于低谷,大部分人此时不敢进来,涨到半山腰时才敢入场。」
除了往外边卷,股票指增真就没机会了吗?无数历史经验表明,向外输出矛盾,效果未必比得上内部改革。
据远川了解,股票指增的进一步内卷呈现两个特征:一个卷得更窄,另一个卷得更宽。
卷的更宽如衍复投资,推出中证全指指增。中证全指指数基本囊括了剔除ST与次新股外,A股所有的上市公司。有人调侃:买衍复的中证全指指增,就像买了一个集合衍复300、500、1000指增以及衍复小市值指增的衍复FOF。
过去,在1000指数和小市值指数里更容易做超额是量化的共识,但今年前两个月万得小市值指数跌去17.02%,超出大部分量化管理人的预期。A股风格变化总是剧烈无常,在眼花缭乱的宽基指增中做选择,对投资人来说过于超纲。
针对A股本身与国内投资者的特性,中证全指指增设计就有点意思了。据衍复统计,中证全指指数没有一年是市场上表现最差的指数,也没有一年是表现最好的指数,受市场风格影响较小。另一方面,量化一面接管投资者的选择权,另一面也放弃自己的选择权。
一套适配当下A股消费场景营销话术就诞生了:「如果大家认为自己处于看不清未来方向的阶段,即可配置风格均衡的中证全指指增,大概率不会出错。」
鸣熙投资也上线了全指指增产品线,张精忠认为,「原先空气指增风格不统一,而全指指增要求大家在同一个尺度下PK。」
空气指增因为选股自由度高,常被拿来与全指指增对比。「空气指增把Alpha与Beta混在一起了,这样就没办法PK各家私募能力了。」「很多量化书都会取名《寻找Alpha》,这才是大多数量化人追求所在。而做空气指增,既要有Alpha能力,又要有Beta能力,这就超出我们自己作为量化人的能力范畴了。」
相比衍复、鸣熙走的更宽,弈倍投资走了一条更细分的道路——对政策鼓励的「新质生产力」领域去做量化的增强,即可简单理解为新质生产力指数增强。
「我们可能要认清现实,回到量化擅长的领域,是给定风格和限制条件的多标的选股,并不是押注风格或者Beta择时,也不是对抗。」弈倍投资机构总监洪彭朋认为在资金面周期无显著趋势的情况下,某些行业或板块,会因为特定的经济、政策、技术或市场因素而表现出色。
弈倍的观点非常现实,他们都觉得当下量化策略既要顺应市场,也要顺应政治经济发展规律,所有这些因子都具有相关性。过去一直赚钱的策略并不一定永远有效,一旦没有稳定的风格,全市场指数Beta无显著上涨迹象,只能基于这样的现状来开发策略,即在政策鼓励投资的细分方向上,用量化做更好的增强。
在洪彭朋看来,市场风格特别大程度受制于宏观环境和政策,量化投资是手段,是工具,不应该神话它。同时,量化私募也应该从技术端、资金端去支持先进生产力,并给予这些有潜力的上市公司更好的发展机会。
「抱着这种思想,就不会反复纠结为自己叫屈,与舆论对抗。如果这一个市场只允许一个风格存在,量化都要去适应,别妄图去对抗它。」洪彭朋说。
2024年,是量化降速后的第一年,慢慢的变多的量化人提到,量化只是一个工具,不是噱头和卖点。
有的为客户提供一种解决选择困难的工具,有的为客户提供适配结构化行情的工具,还有的为客户提供与股票市场低相关领域的配置工具。
这也宣告了指增的商业模式,由原来在宽基指数中排名卷Alpha,演变到去寻找差异化的Beta。未来量化的工作就是要不断开发出高水平的「3D打印机」。
「未来私募的规模能增加,但不能再同一个热门赛道去无休止地内卷,而是要努力找到低相关资产的工具,然后令规模一点点增加。」在郑铎看来,这样公司品牌才会立住,否则行情特别好的那一年募了大量的钱,结果一下子伤了投资人,那后面再想笼络他们就会很难。
过去整个行业可能是一个巨大的过拟合,策略过拟合对新手来说可能是一个技术和经验问题,但是对于有经验的量化管理人来说,它是一个心理问题。「大批聪明人涌进来,也是源自于他们内心把过去这样乌托邦似的过拟合当真了。」洪彭朋说。
量化本来就是解决if then,而不是then if。本不应该存在神话,把红利期错当做自己的Alpha,都是沉迷过拟合不能自己。或许私募本就不该出现什么净值周报,什么大神,什么永远都不可能下跌的曲线。
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